11天时间，完成以往30天才能完成的产品生产任务。对星空tiyu十院航天风华来说，这个“十五五”开局之年的春天，注定更加不平凡。

　　“这项‘军令’，是上级对我们的高度信任与殷切期望，也是我们践行强军初心、履行强军首责的生动体现，必须责无旁贷、高质高效完成！”在第一时间召开的任务动员会上，公司主要领导对广大干部职工提出要求、发出号召。任务下达，各部门“闻令而动，听令而行”。生产方案编制、物资齐套准备、安全制度落实、质量管控细化、工序节点确定、人力资源保障……快速而高质量完成，步调一致、众志成城向目标迈进。

　　春夜的微风从纱窗而入，翻动着科研生产部办公桌上的专项生产策划方案。“加强横向纵向协调，不能出任何纰漏。”“这三个工序难度大，要强化现场协调解决问题的力度。”“盯紧筒箱的齐套，确保产品生产完工后及时装箱发运。”……明亮的灯光下，项目指挥与主计划员在电脑屏幕前对照工序周期表谈论着，并做着“重点”标记。作为紧急专项任务的策划协调指挥中枢，部门紧急成立任务专班，明确部门负责人及相关人员分工、责任，并紧跟关键工序生产现场，及时协调处理影响产品质量、生产进度等问题，确保任务始终在“快车道”前进。

　　安全人员“进驻”现场，检查制度落实、设备运行等情况，监督生产全过程，筑牢安全防线；质量岗位前移，将检验工序设置在生产现场，紧盯工序生产全过程，严把各关口，“省略”送检环节，确保零部件完工后第一时间进入检验；被抽调到相关生产工序的人员，完成安全、质量、技能等培训后，在责任心强、经验丰富的老师傅带领下，投入新岗位的紧张生产……整体任务，在各工序有力保障下，按照计划有序推进。

　　“作为最后工序，我们是完成紧急专项任务的关键一环，必须全力以赴！”承担该产品总装、总测、喷涂等生产任务的总装车间崔主任，在任务启动会上要求并鼓励大家。车间开启“生产绿灯”，其他生产均为该项任务“让行”，人员、设备、物资等资源均向其倾斜。同时，在关键工序改以往多型产品生产“并行通道”为该产品“专用通道”。“针对场地制约，我们在产品换装、测试、喷涂等工序实行‘两班倒’，严格以‘小时’考核每天进度，确保整体任务按时完成。”车间负责该现场生产工作的郭副主任在测试现场介绍。

　　“运行正常！”“数据正确！”产品测试现场，两名测试人员紧盯电脑屏幕上滚动的数据，并不时报告。围在他们身后的工艺、质量等人员认真记录着相关数据，并第一时间交给兄弟单位技术人员开展底层数据分析与核对，确保万无一失。

　　挑、刮、压、补、清，动作熟练而准确。在产品整齐排开的喷涂现场，老汪与一名年轻职工正全神贯注为产品刮腻子。“圆满完成这项任务，为自己的职业生涯画上完美句号！”老汪表示。还有一周时间就退休的他，干劲十足，将对航天事业的热爱和不舍，化作完成这项紧急任务的全力以赴。

　　“大家辛苦！特别要注意安全！”“安全为先，质量优先！”公司领导深入各现场，看望慰问奋战职工、鼓舞士气。“今天工作完成情况？明天任务如何推进？”“有哪些难点、风险？制定了哪些具体保障措施？”“需要我解决哪些问题？需要公司层面给予哪些支持和帮助？”公司领导在现场与部门负责人、班组长、工序责任人等交流，详细了解任务推进、安全管理、质量管控，以及所遇困难、需要协调解决问题等情况。“进一步科学策划、合理安排，最大可能降低职工劳动强度！”“加大关心力度，确保职工身心健康！”公司领导叮嘱部门负责人。

　　“挑战大、困难多，但有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战，圆满完成这项紧急任务！”不同岗位职工用不同话语，表达着相同的态度。

　　在“十五五”开局这个充满希望的春天里，迈向强军新征程的航天人，正斗志昂扬、步伐铿锵的朝着目标前进！（文/李庆华）